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　　隨著中小型企業(yè)的erp系統(tǒng)深受大家的歡迎，因此大家知道erp系統(tǒng)成功實(shí)施的原因有什么嘛？其實(shí)Erp企業(yè)管理系統(tǒng)成功實(shí)施的因素其實(shí)有很多，這些因素并不是孤立存在的。一般來(lái)說(shuō)，影響企業(yè)ERP成功的關(guān)鍵因素包含在項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程中，包括前期的選擇，中期的實(shí)施，后期的運(yùn)維。首先是引入動(dòng)機(jī)直接決定能否成功，所以下面由東莞erp公司的小編為大家進(jìn)行詳細(xì)地介紹吧

　　具體的介紹如下：

　　企業(yè)實(shí)施ERP的動(dòng)機(jī)表明為什么進(jìn)行ERP建設(shè)，實(shí)施ERP的目的是什么？有的企業(yè)實(shí)施ERP源于外部競(jìng)爭(zhēng)的壓力，或是企業(yè)內(nèi)在成長(zhǎng)的要求，由問(wèn)題倒逼所致，這類企業(yè)有痛切的感受和明確的目標(biāo)，實(shí)施工作自然做得扎實(shí)。

　　然而，有的企業(yè)實(shí)施ERP是攀比跟風(fēng)或形象工程，也有的企業(yè)是為了套取政府專項(xiàng)支持資金。這類企業(yè)實(shí)施ERP壓根就沒(méi)想去提高管理水平，解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，只是走形式、做樣子，ERP自然是空架子。

　　有什么樣的動(dòng)機(jī)就有什么樣的行動(dòng)，有什么樣的行動(dòng)就會(huì)有什么樣的結(jié)果。企業(yè)ERP建設(shè)的動(dòng)機(jī)，或者說(shuō)企業(yè)決策者花錢做ERP項(xiàng)目的真實(shí)目的，決定了ERP應(yīng)用的效果。

　　Erp企業(yè)管理系統(tǒng)得以成功實(shí)施，其中的影響因素是多樣化的，東莞erp公司的小編希望以上內(nèi)容能夠?yàn)榇蠹覍?duì)于erp系統(tǒng)能夠帶來(lái)啟發(fā)。