国产极品白嫩精品-中文字幕av伊人av无码av-亚洲一区二区三区无码中文字幕-色窝窝免费一区二区三区

  生產(chǎn)控制是整個ERP系統(tǒng)的中心，因為它是將企業(yè)的生產(chǎn)過程進行有機組合在一起，從而讓企業(yè)可以有效的降低庫存和提高效率。同時也可以在各個原本分散的生產(chǎn)流程上的自動鏈接，也可以讓生產(chǎn)流程進行前后的連貫，而且還不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)的情況，進而耽誤了生產(chǎn)交貨的時間。

  生產(chǎn)控制管理是一個以計劃為方向的先進生產(chǎn)和管理的方法。首先，企業(yè)需要確定它的一個總生產(chǎn)計劃，再經(jīng)過系統(tǒng)一層層分析，然后再下達(dá)到各部門進行執(zhí)行。也就是生產(chǎn)部門用來生產(chǎn)，采購部門就按照這個進行采購等等。

1、主生產(chǎn)計劃

它是安照生產(chǎn)計劃、預(yù)測和客戶訂單進行輸入來安排在各個周期當(dāng)中所提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，它將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品計劃之后，就可以在平衡物料和能力的需求后，能夠精確到時間、數(shù)量的詳細(xì)進度計劃。是企業(yè)在一段時期里面的總活動安排，這是一個很穩(wěn)定的計劃，也是以生產(chǎn)計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預(yù)測產(chǎn)生的。

2、物料需求計劃

在主生產(chǎn)計劃決定生產(chǎn)多少產(chǎn)品之后，再按照物料上面的清單，進行把企業(yè)里面所需要生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變成所要生產(chǎn)零部件的數(shù)量，并且還需要對比現(xiàn)在的庫存量，就可以得到還要采購、生產(chǎn)和加工多少的最終數(shù)量。這才是整個部門真正所需要的計劃。

3、能力需求計劃

它在得出初步的物料所需要的計劃之后，就會將所有的總工作負(fù)荷，與工作中心的能力進行平衡之后所產(chǎn)生的詳細(xì)工作計劃，然后用來確定生成的物料需求計劃有沒有企業(yè)生產(chǎn)的能力上可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當(dāng)前實際應(yīng)用的計劃。

4、車間控制

這個是隨著時間變化所進行的動態(tài)作業(yè)的計劃，它主要就是將作業(yè)排序之后，再把作業(yè)給分配到具體的各個車間和作業(yè)管理以及監(jiān)控上面。

5、制造標(biāo)準(zhǔn)

在編制的計劃當(dāng)中是需要很多的生產(chǎn)基本信息，這些就是關(guān)于制造標(biāo)準(zhǔn)的，里面包含有零件、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工序和工作中心，都可以唯一的代碼在電腦上進行識別。

   以上是東莞市順景軟件科技有限公司分享的關(guān)于ERP系統(tǒng)產(chǎn)品與服務(wù)上的生產(chǎn)控制管理的相關(guān)內(nèi)容，想了解更多的詳情歡迎大家拜訪我們的官網(wǎng)：/