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 企業(yè)想要讓所選擇購買的erp系統(tǒng)發(fā)揮100%的作用，應做到以下幾點。

 一、在ERP正式運作之前對公司內(nèi)現(xiàn)存數(shù)據(jù)進行審核以及質(zhì)量進行審核，也就是需要做一些整理工作;

 二、，為了讓erp和企業(yè)二者能夠協(xié)同發(fā)揮作用，確定自身的商業(yè)智能規(guī)則可以與ERP機制相結(jié)合;

 三、確定所選擇的ERP與第三方數(shù)據(jù)整理軟件相兼容，省得系統(tǒng)安裝好了，數(shù)據(jù)傳不上去了，或者直接通過ERP本身購買數(shù)據(jù)質(zhì)量功能模塊;

 四、有正對性的，根據(jù)企業(yè)所需要，對指導業(yè)務(wù)流程的業(yè)務(wù)規(guī)則與軟件進行融合，通過這種方式;

 五、在安裝之前與erp提供商協(xié)調(diào)和事項，例如軟件內(nèi)隱藏不需要的區(qū)塊、增加額外的區(qū)塊以及組件，開啟或關(guān)閉特定功能等等。

 定制是打造一套成功有效的ERP解決方案的關(guān)鍵所在，而選取合適的定制考量角度則必須成為軟件決策中最重要的一部分衡量標準