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顧問團隊

專家團隊手把手協(xié)助企業(yè)搭建智慧管理體系

  • 朱麟丞先生(臺籍)
    工藝控制專家

    朱麟丞先生(臺籍)

    工藝控制專家

    朱麟丞先生(臺籍)

    所在城市:東莞 基本情況:清華大學工業(yè)工程系畢業(yè),1954年 02月 17日生,資深顧問師、臺灣生產力發(fā)展中心特聘工藝專家, 預約咨詢:10人 從業(yè)年限:20年 對制程改善、MRP、ERP 、標準工時、績效管理、薪資管理、教育訓練等專案有獨到方法

  • 陳盈賢先生(臺籍)
    數(shù)據(jù)分析專家

    陳盈賢先生(臺籍)

    數(shù)據(jù)分析專家

    陳盈賢先生(臺籍)

    所在城市:東莞基本情況:清華大學工業(yè)工程系畢業(yè),1958年4月2日生,資深顧問師預約咨詢:5人從業(yè)年限:18年有豐富的系統(tǒng)整合及集團信息化運作經驗.有豐富的系統(tǒng)導入項目管理經驗,尤擅溝通協(xié)調以創(chuàng)造公司整體營運價值.

  • 孫軍科先生(陸籍)
    微軟認證專家

    孫軍科先生(陸籍)

    微軟認證專家

    孫軍科先生(陸籍)

    所在城市:東莞基本情況:西北工業(yè)大學計算機專業(yè),51歲,微軟MSCE認證專家預約咨詢:8人從業(yè)年限:22年提升公司整體營運績效.熟悉制造業(yè)工廠產線MES及數(shù)據(jù)分析

  • 潘春秀女生(陸籍)
    工業(yè)自動化專家

    潘春秀女生(陸籍)

    工業(yè)自動化專家

    潘春秀女生(陸籍)

    所在城市:深圳基本情況:加拿大工科留學歸國,信息化、工業(yè)自動化專家預約咨詢:20人從業(yè)年限:15年精通PLC、DCS等機器儀表控制程序精通PLC、DCS等機器儀表控制程序,針對注塑機臺、五金沖壓機臺研發(fā)的自動化解決方案已經大唐電信等多家制造業(yè)工廠使用。2015年...

  • 李江謀(陸籍)
    成本分析專家

    李江謀(陸籍)

    成本分析專家

    李江謀(陸籍)

    成本分析專家 李江謀(陸籍) 成本分析專家 李江謀(陸籍) 所在城市:東莞 基本情況:陜西財經學院工業(yè)會計專業(yè),43歲,中級會計師 預約咨詢:10人 從業(yè)年限:17年 善于幫助客戶分析現(xiàn)狀,抓住重點整理SOP。熟悉大項目的實施方法和控制方法。 熟悉制造業(yè)工廠整...

  • 白琳女士(陸籍)
    會計審計專家

    白琳女士(陸籍)

    會計審計專家

    白琳女士(陸籍)

    基本情況:西北大學旅游會計專業(yè),40歲,注冊會計師執(zhí)照財務制度設計、核算方法制定、績效考核機制評定等從業(yè)經歷:16年工業(yè)經驗,曾任會計事事務所審計查賬會計師;公開課達30多個專場,實施的項目范圍包括有公司財務制度設計、核算方法制定、績效考核機制評定等。...

  • 周小波先生
    管理顧問師

    周小波先生

    管理顧問師

    周小波先生

    基本情況:年齡 30歲 學歷 本科 項目經理 專業(yè)特長:PMC、倉庫管理、采購管理、理論知識豐富、實踐經驗更強 從業(yè)經歷:事ERP項目實施有7年之多工作經驗,實施的項目范圍涵蓋了ERP所涉及的工廠九大部門各個循環(huán)及稽核內控;可提出結合實務的經驗性做法,并以理論做指導...

  • 劉光明先生
    管理顧問師

    劉光明先生

    管理顧問師

    劉光明先生

    基本情況:年齡 39歲 項目經理 專業(yè)特長:五金沖壓壓鑄行業(yè)方案設計、管理制度設計 從業(yè)經歷:從事ERP項目實施有10年之多工作經驗,曾帶領20多家五金壓鑄沖壓及電子行業(yè)工廠成功實施ERP系統(tǒng),積累了豐富的實施經驗和方法.輔導過的行業(yè)有五金壓鑄沖壓、電子、塑膠等十幾...

  • 馬少剛先生(陸籍)
    信息化建制專家

    馬少剛先生(陸籍)

    信息化建制專家

    馬少剛先生(陸籍)

    基本情況:鄭州大學財政金融專業(yè),36歲 成本分析、管理制度設計 從業(yè)經歷:從事ERP項目實施有10年之多,工作經驗,曾任制造業(yè)工廠品管、生管、工廠廠長;主導實施近30家制造業(yè)工廠ERP系統(tǒng)應用,積累了豐富的實施經驗和方法. 擅長五金、塑膠、電子、小家電、機械等行業(yè)...

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價值服務

順景始終堅持「管理顧問」與「軟件應用」相結合的服務理念
全程價值服務,為企業(yè)數(shù)字化價值賦能

價值交付

四大核心服務,回歸管理本質,確保價值交付,實現(xiàn)經營管理效益

  • 基礎管理改善
    (倉庫、車間現(xiàn)場)

    全局規(guī)劃,細節(jié)落地,深入倉庫現(xiàn)場診斷規(guī)劃、改善倉庫車間現(xiàn)場、為信息化打好基礎

  • ERP作業(yè)指導書
    SOP設計

    固化企業(yè)業(yè)務流程,結合系統(tǒng)以SOP固化流程,實現(xiàn)管理精進,降低企業(yè)培訓成本

  • 制定上線驗收標準
    和交付標準

    產品方案交付標準雙方制定,上線成功有力承諾,指標化價值交付

  • 搭建各階層管理
    手機報表平臺

    搭建各階層管理層營運監(jiān)控報表系統(tǒng),實現(xiàn)透明化管理

實施體系

順景為每個客戶提供實施資深顧問師上門實施服務,并且有完善的服務產品、標準化實施輔導流程
更專業(yè)的實施服務,不止上線,更求效益