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　　很多人都不知道ERP，知道的也才知道個大概，但是卻不知道具體的含義。ERP是借用一種新的管理模式來改造原企業(yè)舊的管理模式，是先進的、行之有效的管理思想和方法。接下來，小編將為大家講解一下ERP吧。

　　實施ERP是企業(yè)管理全方位的變革。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該先是受教育者，其次才是現(xiàn)代管理理論的貫徹者和實施者，規(guī)范企業(yè)管理及其有關(guān)環(huán)節(jié)，使之成為領(lǐng)導(dǎo)者、管理層及員工自覺的行動，使現(xiàn)代管理意識扎根于企業(yè)中，成為企業(yè)文化的一部分。

　　企業(yè)管理班子要取得共識。這是任何再好的應(yīng)用軟件和軟件供應(yīng)商都無法提供的，只能靠自己勤勤懇懇地耕耘。把ERP的實施稱為"第一把手工程"，這說明了企業(yè)的決策者在ERP實施過程中的特殊作用。

　　ERP的實施需要復(fù)合型人才。ERP嚴(yán)格規(guī)定既要懂計算機技術(shù)，又要懂管理。

　　ERP的投入是一個系統(tǒng)工程。ERP的投入是一個系統(tǒng)工程，并不能立竿見影，它所貫徹的主要是管理思想，這是企業(yè)管理中的一條紅線。

　　以上是小編為大家總結(jié)的內(nèi)容，如果還有疑問，歡迎致電東莞erp，我們將竭盡全力為你服務(wù)。