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企業(yè)為什么要信息化？你是否已經(jīng)在信息化的大潮中迷失了方向，為信息化而信息化？今天順景東莞erp系統(tǒng)為你解答。

企業(yè)信息化是指將企業(yè)的消費過程、物料挪動、事務(wù)處置、現(xiàn)金活動、客戶交互等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化，經(jīng)過各種信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)加工生成新的信息資源，提供應(yīng)各層次的人們洞悉、察看各類動態(tài)業(yè)務(wù)中的一切信息，以便作出有利于消費要素組合優(yōu)化的決策，使企業(yè)資源合理配置，以使企業(yè)能順應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境，求得最大的經(jīng)濟效益。

企業(yè)信息化管理的精華是信息集成，其中心要素是數(shù)據(jù)平臺的建立和數(shù)據(jù)的深度發(fā)掘，經(jīng)過信息管理系統(tǒng)把企業(yè)的設(shè)計、采購、消費、制造、財務(wù)、營銷、運營、管理等各個環(huán)節(jié)集成起來，共享信息和資源，同時應(yīng)用現(xiàn)代的技術(shù)手腕來尋覓本人的潛在客戶，有效地支撐企業(yè)的決策系統(tǒng)，到達(dá)降低庫存、進步消費效能和質(zhì)量、快速應(yīng)變的目的，加強企業(yè)的市場競爭力。

企業(yè)的決策系統(tǒng)包括決策層、戰(zhàn)略層和戰(zhàn)術(shù)層，相應(yīng)地，企業(yè)信息化管理系統(tǒng)包括戰(zhàn)略管理、施行管理、運轉(zhuǎn)和維護管理三個層面。戰(zhàn)略管理是企業(yè)信息化管理的龍頭，企業(yè)信息化建立必需服從于企業(yè)的總體規(guī)劃和戰(zhàn)略。戰(zhàn)略管理層面主要包括信息技術(shù)如何與企業(yè)的中長期規(guī)劃和開展戰(zhàn)略相順應(yīng)、相交融；信息技術(shù)如何有效地保證企業(yè)的可持續(xù)開展；如何應(yīng)用信息技術(shù)規(guī)劃企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提升企業(yè)競爭力。企業(yè)信息化的施行管理層面主要包括商業(yè)軟件施行、軟件開發(fā)、硬件部署等方面的內(nèi)容，經(jīng)過有效的管理保證軟件開發(fā)項目、系統(tǒng)集成項目得以順利的施行。運轉(zhuǎn)和維護管理層面的重點是保證曾經(jīng)施行的項目發(fā)揮其應(yīng)有的作用，保證各種系統(tǒng)可以正常、穩(wěn)定、高效和平安運轉(zhuǎn)。