順景客戶案例
20年專業(yè)沉淀2020-12-24 1150
面臨困擾:
1、原材料存在多單位換算。
2、內(nèi)外銷物料的區(qū)分,海關(guān)查賬。
3、訂單筆數(shù)多,手工算料工作量很大,考慮料況不全面。
4、電子產(chǎn)品替代料很多,人為管控不到位。
5、每月手工結(jié)算成本,工作量很大。
如何解決:
1、順景ERP存貨檔案支持多單位換算、支持重量計價功能。
2、規(guī)劃內(nèi)外銷物料分開,建立內(nèi)外銷倉庫管理。
3、MRP生產(chǎn)計劃算料可以支持多筆訂單同時算料,算料時考慮工廠各個階段的料況(當前庫存+請購單數(shù)量+采購在途+收貨區(qū)數(shù)量+請制單數(shù)量+生產(chǎn)在制-預(yù)計領(lǐng)發(fā)-預(yù)計出貨-未審核單據(jù)-庫存下限)。
4、順景ERP對一個物料可以設(shè)置多個替代料,在生產(chǎn)計劃、BOM維護、工令單、生產(chǎn)領(lǐng)料單上都能體現(xiàn)出來。
5、順景ERP是一套完整的從進銷存、生產(chǎn)、財務(wù)、成本結(jié)合在一起的成熟軟件,前面各部門按照系統(tǒng)流程運作,每月底財務(wù)直接在系統(tǒng)一鍵計算成本。
應(yīng)用價值:
通過先進的管理思想,將工廠流程固化,各個部門按流程作業(yè),確保訂單的質(zhì)量、成本、交期,提高企業(yè)的核心競爭力,通過系統(tǒng)MRP運算物料,替代料的使用,有效的降低庫存金額。